Verandering gedrag grootste opgave voor Omgevingswet

Consistent zijn

De geest van de Omgevingswet gaat over gedrag, aldus psycholoog Arend Ardon tijdens het Topcongres Omgevingswet. Hoe breng je als leidinggevende de geest van de Omgevingswet tot leven bij je collega’s? “De wet roept bij mij begrippen op als open, uitnodigend, innovatief, ruimte voor initiatief en vertrouwen. Als je die waarden wil overbrengen moet je consistent te werk gaan. Een fysieke sessie doet iets met het gedragspatroon, daar zul je rekening mee moeten houden.”

We creëren volgzame mensen

Ardon signaleert dat er veel over de Omgevingswet wordt gepraat en geschreven, maar dat nog lang niet iedereen ernaar handelt. “Een klein groepje mensen maakt plannen voor een grote groep. Vervolgens wordt er draagvlak gecreëerd en worden de plannen uitgevoerd. Dat klinkt prima, maar deze methode gaat uit van volgzaamheid. En dat willen we eigenlijk niet. Heb je in een vacature wel eens gezien dat een organisatie op zoek is naar volgzame collega’s? Nee, we willen juist mensen die initiatief nemen, ondernemerschap tonen.”

Gedrag is besmettelijk

Om een beweging te creëren die de geest van de Omgevingswet verder brengt is het volgens Ardon belangrijk om je persoonlijke verhaal te vertellen. “Waar droom je van, waar word je warm van? Dat werkt beter dan je energie ergens in te steken waar het nog niet goed gaat. Ga op zoek naar waar in je organisatie de vlammetjes al branden. De eerste positieve ervaringen zijn goud waard. Uit onderzoek is gebleken dat peer to peer influence beter werkt dan boss to employee.” Dat komt volgens Ardon omdat je sneller iets overneemt van iemand met wie je je identificeert. “Gedrag is besmettelijk, we noemen dat sociale infectie, en dat geldt ook voor negatief gedrag. Denk maar aan klagen. Kortom, gewenst gedrag is het startpunt om de geest van de Omgevingswet te verspreide. Je eigen gedrag is dus heel belangrijk. En misschien is dat wel de grootste opgave die voor ons ligt.”